一个团队需要哪些角色,镇山的虎,远见的鹰,一个团队需要哪些角色动物
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一个团队一般需要实干家、协调者、推动者、知识分子、外交官、主管、凝聚力单位、决策者等角色。团队是由基层员工和管理人员组成的共同体。这个团队为了实现一个共同的目标而团结在一起。
一个团队需要哪些角色？团队的构成要素包括目标、人、定位、权限和计划，简称5P。
根据存在目的和自主程度，团队可分为五种类型：解决问题型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队和积极默契型团队。
保守、顺从、务实、可靠是团队中实干家的典型特征。他们可以把对话和建议变成实际步骤，整理建议，但也缺乏灵活性。
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